print ("Hello, world!")

Blog này là nơi tôi ghi lại hành trình xây dựng một business với tiêu chí là ko tốn kém nhiều như những business trước đây (aka startup phiên bản kinh phí thấp).

Có thể các bạn đã biết, hoặc chưa, những biz trước đây mà tôi từng start, có cái fail, có cái win, có cái đã M&A… nhưng đặc điểm chung của tất cả đều là tốn chi phí vl (vl x 3.14)

Thỉnh thoảng nghĩ lại tôi cũng ko thể hiểu nổi tại sao mình có thể nướng nhiều tiền như thế cho việc thuê người, đào tạo, tìm chỗ ngồi cho họ, rồi làm đẹp ko gian cho chủ nhà (sau đó thì vẫn mất cọc)…

Mỗi lần start một biz gì mới là lại một rừng chi phí mọc lên và tôi thì cứ như con ong chăm chỉ hàng ngày đi lấy mật để nạp vip cho một cái thùng ko đáy.

Nói công bằng thì việc tôi ko phá sản sau cả một quãng thời gian dài nướng tiền vào các biz theo kiểu dân chơi mới giàu (nhờ được bồi thường mấy sào ruộng) đó đúng là một phép màu.

Tất nhiên may mắn là tôi cũng đã kịp thời tỉnh ngộ để dừng lại việc startup vô tội vạ, và may mắn hơn là tôi cũng đã exit được một số biz với equity+ đủ để bù đắp cho những quyết định ngây ngô (một cách nói lịch sự hơn của ngu ngục) thời trai trẻ.

Bây giờ thì sau một thời gian nghỉ ngơi ngồi chơi xơi nước, tôi đã bắt đầu quay lại với con đường tạo nghiệp (hay khởi nghiệp •_•), nhưng với một hệ tư tưởng văn minh hơn: dí b**i vào chi trả cho những thứ nhôm nhựa nhố nhăng ko tạo ra thặng dư.

Xây dựng một việc kinh doanh chưa bao giờ là dễ dàng. Nếu tiếp tục làm theo cách cũ chắc chắn tôi sẽ ko có động lực để làm bất kỳ điều gì.

Lý do khiến tôi dám bắt đầu là muốn tự mình đi tìm câu trả lời: nếu bây giờ làm lại, chỉ có một mình và các công cụ này, tôi có thể đi được tới đâu.

Dù việc huấn luyện các tác nhân trí tuệ nhân tạo (aka. mô hình ngôn ngữ lớn) để nó có thể xử lý công việc của cả một nhóm người, có rất nhiều thách thức (thật sự nó ko hào nhoáng như những gì người ta đang tâng bốc đâu, xương cả cục)

…nhưng ít nhất nó vẫn dễ chịu hơn là bạn thuê một nhóm nhân viên về, đào tạo họ toàn bộ kỹ năng, sau khi đã nắm vững cách làm ra tiền, họ ra đi với tất cả những gì mà bạn hướng dẫn và mở một công ty khác cùng lĩnh vực để luộc luôn chính những khách hàng mà bạn đã dành hàng chục năm để xây dựng data (vì sợ bạn vất vả nên muốn san bớt việc)

Bài học đó là một trong những trải nghiệm đáng nhớ của tôi trong những năm tháng làm biz, tất nhiên là tôi biết ơn những nhân sự đó rất nhiều, vì họ cho tôi thấy được lý do vì sao cần phải tự dựa vào bản thân để xây dựng một việc kinh doanh thay vì đặt ngôi sao hy vọng vào người khác.

Tự tay làm hết mọi công đoạn trong một biz hoàn chỉnh trước đây là một điều tương đối bất khả thi, nhưng hiện tại với sự xuất hiện của các tác nhân trí tuệ nhân tạo tự chủ (aka. Agentic AI), và các hệ thống quy trình tự động hoá (aka. Automation Pipeline), một người hoàn toàn có thể xử lý cùng lúc rất nhiều task của rất nhiều nhóm chuyên môn khác nhau.

Công việc của biz owner là thiết kế một hệ thống sao cho tất cả có thể làm việc với nhau thật chặt chẽ và chính xác, nếu có sai thì cũng biết sai ở đâu và sửa ngay trước khi nó kịp làm gì đó bullshit.

Hiện tại tôi đang vận hành từ coding, product design, marketing tới operating với Agentic AI.

Tất cả mọi thứ đều đang trong quá trình thử nghiệm, gặp lỗi, vá lỗi và nâng cấp. Có rất nhiều bài học, và cách tốt nhất để ko phải cố gắng nhớ xem mình đã học được gì, là ghi chép lại.

Blog này viết về gì?

Những gì đang làm hàng ngày: thiết kế sản phẩm, thử nghiệm marketing, tối ưu vận hành, quản lý tài chính, tất cả với sự hỗ trợ của AI. Ko vốn lớn, ko nhân sự.

Ko phải blog truyền cảm hứng. Tất cả chỉ là build, test, fail, fix, repeat.

Nếu bạn tình cờ biết đến blog này và cũng đang trên con đường tự xây dựng business phiên bản kinh phí thấp, chúc bạn tìm được điều gì đó có ích.